近日，东北零售巨头比优特与全球知名的供应链和零售计划解决方案提供商 RELEX Solutions 的合作，不仅是企业自身的供应链升级，也标志着本土商超在精细化、智能化管理上迈出关键一步，为行业树立了 “全球技术 + 本土经验” 的升级范本，为中国零售供应链的整体进步注入强大动能。

　　在推进供应链革新的过程中，比优特意识到，如果想实现进一步的发展，必须打造一个更加智能的供应链系统。既能精准预测需求，又能高效协调各环节，并能够优化采买。在国际零售行业，打造高效的供应链已是业内共识，国际零售巨头无不在这个环节不断修炼内功。但国内真正意识到这一点，并可以实现管理精细化的企业寥寥无几，更不用说大刀阔斧地进行改革。比优特勇于思考，勇于创新的NDA，并结合自身的实践探索，走在了国内的行业前列。

　　比优特1996年起家于黑龙江鹤岗，经过近30年的发展现已拥有100家连锁门店，门店遍布黑龙江鹤岗、哈尔滨，辽宁省沈阳、大连，吉林省长春、通化等30余座城市。

　　据中国连锁经营协会发布的2024年中国超市TOP100名单，比优特位列第22位。2024年比优特销售额突破74亿元，2025年预计将实现百家门店、百亿销售额，年复合增长率为22.6%。作为对比，2024年，仅有38.2%的超市企业销售总额同比实现增长。

　　比优特的韧性，得益于其清晰的零售发展战略。比优特董事长孟繁中曾在公开演讲中提到：连锁超市的核心优势在于高效率和成本领先。做连锁的目的是要区域规模化，而规模化的目的是提高效率。"真"连锁的核心是总仓统配，因此比优特创新采用日日配和拆零配模式，充分发挥规模优势，提升流通效率。

　　基于改革的切身体验，比优特积极探索"真连锁"的核心能力，不断摸索打通运营逻辑，提升供应链效率。这与RELEX所倡导的"需求驱动，集成供应链等"的理念不谋而合，即：通过一致的供应链计划，拉通业务部门的步调，对齐需求。通过各职能的互相协同高效实现业务目标。这也正是促成双方本次合作的关键。

　　此次合作将覆盖包括生鲜在内的全品类商品，RELEX将为比优特提供全链路供应链计划系统。借助RELEX的解决方案，比优特将能精准预测每日门店需求，并根据每个门店的库存情况生成特定的补货计划，指导调配物流进行补货。同时，将离散型的决策体系向集中型转型，把被动型的应对供应链异常，改为有预见能力的主动型计划体系。把问题解决在发生之前，全面提升库存周转效率，降低缺货和生鲜损耗，最终实现运营成本的结构性优化。

　　从“日日配”模式创新到引入全链路智能系统，比优特的供应链进化始终围绕“效率”与“成本”两大核心。正如孟繁中所言：“家庭快消品一站式购齐、极致性价比、顾客信赖度，都依赖供应链的效率、韧性和柔性。”这场从区域连锁到百亿巨头的成长史，本质上是一部供应链能力的升级史，而与RELEX的合作，将为这部历史写下智能化的新篇章。