“嵊州支部在汽油权益卡PK赛中荣获金牌，完成率超120%！”9月2日，在绍兴分公司经营周例会上，副经理虞燕宣布。这一成绩的背后，是嵊州片区党支部从“后进生”到“排头兵”的努力，更是党建与经营深度融合的实践。

　　PK赛启动初期，嵊州片区所辖加油站排名一度垫底，“大站带不动、小站跟不上”的困境让团队倍感压力。支部书记温瑞霞迅速组织党员骨干召开“诸葛亮会”，联合优秀党员徐银苗、站经理袁凯锋等骨干力量，为业绩提升找准路径。

　　   标杆”破解发展困局。支部选定城东加油站打造“红色示范站”，党员张苏亚带头组建“突击班”，总结出“早高峰截流法”“夜间促销三招法”等实战技巧，通过班组传帮带迅速形成“比学赶超”的氛围。这份成功经验经支部交流会快速复制推广，党员金森针对农村站点客户粘性低的问题，量身设计“权益礼包任您选”方案，推动绿盛加油站单卡日均激活量提升40%。“日报数据看板”显示金丰站连续3天未达标，徐银苗即刻到站帮扶，很快就把销量提了上来，稳住了团队心气。

　　  “党员上”扛起攻坚重担。“党员就要冲在最前面！”温瑞霞的动员令点燃了团队斗志。13名党员组建“党员突击队”，开展“两个一”行动，每天主动多站一小时，在早晚高峰设立“党员带头服务岗”，用贴心服务打动客户；每周攻坚一个落后站，通过“手把手教技巧、点对点炼话术”提升全员推销能力。党员金森不仅在本站创下佳绩，还主动结对帮扶海旺加油站，用脚步和行动诠释着党员的“传帮带”精神。

　　  “赛机制”激活全员动能。为让团队活力持续迸发，支部推出“两赛机制”，站点擂台赛设置“红黄蓝”三色进度榜，城东站蝉联冠军后主动分享经验，促成“大站帮小站”的联动效应；党员挑战赛每日评选“推广冠军”，制作“战功榜”晾晒成绩，徐银苗凭借“把客户当家人”的服务理念多次刷新纪录，让大家看到“实干就能出成绩”。

　　一个月的奋战终获硕果，权益卡销售完成率从78%跃升至109%，支部登顶全公司第一；员工主动加压，“晚走一小时”成为新风尚；7名“推广能手”脱颖而出，销售氛围愈发浓厚。“PK赛期间党员人均推广量是非党员的2.3倍，带动整体业绩增长41%。党建做实了就是生产力！”温瑞霞在片区会上说道。（作者：马也）来源：浙江销售绍兴分公司