21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。将建设优秀的企业文化作为统一思想、统一精神、统一管理，能够为企业可持续发展提供动力源泉。

要高度重视精神文明创建工作。弘扬社会主义核心价值观，建立起“领导重视、制度健全、全员参与”的工作格局，传承红色基因，牢记初心使命，守正创新抢抓机遇，锐意进取开辟新局。

要善于讲好红色文化。结合国际国内新形势，围绕运用红色资源，讲述红色故事，传承红色精神，坚决贯彻落实企业发展战略和企业文化基本价值理念，通过重温党的百年历史，切实让党史学习“强”起来，让党课形式“潮”起来，让践行使命“动”起来，教育引导广大党员进一步增强政治意识，让红色传统、红色基因、红色文化引领企业高质量发展。

要善于讲好身边文化。持续用好“身边人讲身边事”的形式，真实可信、细节动人地讲述先进典型事迹，彰显榜样力量，感召广大干部员工干事创业。同时要结合省委市委安排，认真做好“道德模范”人选推荐工作，在内部大力宣传，力争在社会层面为企业带来积极证明的影响。

要大力倡导作风文化。结合企业实际大力开展作风文化建设，有助于巩固企业的行为信条体系建设成效。要制定工作方案，明确内涵解读、行动指引和阶段任务，分导入、深入和融入三个阶段强化落地。

要致力多样文化宣贯。在推进精神文明创建、讲好红色文化、讲好身边文化、倡导作风文化时，可以采取多种样式的文化宣贯。如适时推出董事长署名文章，结合企业发展形势提出具体要求；制作MG动漫视频，生动形象地诠释作风文化；设计一张图解，全面展现框架内容，简明扼要地突出作风文化建设重点，切实推进作风文化理念入脑入心。(许继集团  史记安)